提高能力 强化专业 赋能管理 | 集团2022年项目中层干部管理培训班开课

提高能力 强化专业 赋能管理 | 集团2022年项目中层干部管理培训班开课

    7月24与31日,集团公司组织开展为期两天的项目中层干部管理培训会。此次培训会由人力资源部组织,人力总监段洁主持,分管副总王彪、总经理助理段建民及各项目部中层管理干部参加本次培训会。集团公司总经理赵瑞生出席开班仪式并作重要讲话。

开班仪式现场

    总经理赵瑞生强调,学习是我们每一个人、每一个企业的常态化增效机制,要全力打造学习型企业,定期召开干部学习交流大会,通过业务培训、思想建设、企业文化的宣讲来武装干部头脑。各中层管理干部要以正确的态度积极主动参加培训学习,通过结合自身实际工作,整理归纳项目施工现场的情况,以内部交流学习的形式,相互启发、沟通交流、共同提高。一是要通过讲课来促进自身素质的提升和专业素养的升华,探索解决新问题的思路与办法;二是通过听课对照标准规范,提炼总结,找差距,学经验,把培训学习到的知识技能融会贯通,运用到项目管理中去,进一步建立和清晰管理者角色认知,提升团队管理能力和领导力;三是此次项目中层管理干部交流学习会是公司实行可行性培训的良好开端,要将此类培训学习作为公司常态化运行机制持续贯彻下去,真正实现培训落地化、学习日?;?,切实提升培训的效果,为公司人才梯队建设贡献力量。

 

    培训会上,各项目中层干部围绕过往工程管理经验及现场施工案例对业务知识进行再梳理、再总结、再提升,打破业务壁垒,从法务合规、识图算量、成本要素等方面深入展开。培训期间,台上认真讲授积极交流,台下踊跃发言认真笔记,各位学员均表现出了良好的精神风貌。授课完成后,分管副总王彪、段建民分别对本期课程进行了总结点评。

 培训会现场   

    加强学习首抓干部,重视培训强化队伍。通过此次培训帮助项目中层管理干部从不同角度、不同类型梳理了项目管理的关键环节,系统化学习基础管理理论、掌握相关管理工具和方法,使中层管理干部进一步开拓了视野,明确了方向,凝聚了前进的力量,为今后更好地推动项目管理水平再上新台阶提供了保障,也为今后人力资源培训工作夯实了基础。大家纷纷表示,此次培训感受多、触动大、收获足。

 

    培养一批高素质的专业化管理人员,对提升公司精细化管理水平具有重要意义。人力资源部将提升管理干部素养培训作为一项长期系统的工作不间断去抓,从而引导和帮助项目中层管理干部树立长期学习的理念,持续提升中层管理人员的理论知识、业务技能和综合素质,打造一支专业水平扎实、综合素质过硬的干部队伍,推动公司管理水平再升级,促进集团工作成果更出彩!

 

发布时间:2022年8月2日 16:28
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